▲金意陶集團董事長何干
1986年，何干畢業於江西景德鎮陶瓷學院陶瓷工程系，似乎命中註定和陶瓷行業打一輩子的交道。從畢業後的技術小白到擔任廣東金意陶陶瓷集團有限公司（下簡稱「金意陶」）董事長，何干始終不離不棄陶瓷產業。
他說，「不怕別人模仿，就怕自己跑不快。
2004年，39歲的他開始創業，入股金意陶。從剛開始的三年迅猛發展期，到六年探索期，直到如今的穩健發展期，何干帶領金意陶走過了15年的時光，讓金意陶從一個小品牌成長為家喻戶曉的佛山名牌企業。在產品定位、技術研發、行銷方式、品質保證上，何干敢為人先、銳意創新，以實際行動詮釋佛山企業家精神。 他說，「做陶瓷品牌，就要做領風者，成為領風企業。 ”
▲金意陶總部 創新展館差異化產品佔領市場 接手金意陶後，公司的走向是往多元化發展還是繼續堅持仿古磚呢？何干堅信，小眾產品也能佔領大市場，於是把經營目標定為打造仿古磚第一品牌，做差異化競爭。
確定了公司經營方向，但如何把這個小品牌推向全國呢？ 「瓷磚不僅要滿足功能需求，還要滿足消費者的生活需求，帶給人愉悅的感覺，它是生活化的，是有思想的。」何干說，憑著自己對瓷磚的定義，2005年10月金意陶在業界首推景觀式“思想館”，首個展館耗資數千萬元，相當於公司當年的全部利潤。 短短幾年時間，130多個「思想館」遍布全國。在展館第一層，消費者找不到一片磚，看到的等多是金意陶對於生活與世界的思考。 「做有思想的瓷磚」成為了金意陶的代名詞。 “看到'思想館'，大家就想到金意陶。的視野，同時推動了陶瓷產業的建館風潮。 首推「思想館」是金意陶創新發展的經典之作。金意陶的創新之舉還有「瓷磚整體空間解決方案」。從賣單片的瓷磚到賣整體藝術空間，金意陶打破了中國建陶業20多年的傳統行銷模式。
曾任中國建築衛生陶瓷協會會長的葉向陽表示， 金意陶透過創新驅動持續提升，為陶瓷產業發展進步不斷做出貢獻。 在何干心中，金義陶的目標就是在國內陶瓷品牌中屹立不倒，做引領業界潮流的企業，不做跟風的企業。
▲代表金意陶創新研發理念的思想者雕塑 革故鼎新帶領企業走出迷茫 2008年，金意陶開創運動行銷模式，斥巨資邀請英格蘭超級聯賽的英超豪門切爾西足球俱樂部到廣東比賽，原本是與頂級俱樂部的一場雙贏合作，又因其中波折不斷，有了不小的損失。為了擴大規模，金意陶陶瓷也豐富了產品種類，涉足瓷片、拋光磚等產品，稀釋了消費者對金義陶的固有印象，過猶不及。此外，碰上金融危機，金意陶陶瓷業績不升反降。 結合當時的市場形勢，何干迅速透過潮流研發、人才研發裝備研發創新，勢要找回企業的口碑和產業領導地位。為了確保產品的質量，金意陶先後投入近5,000萬元購買高粉布料機、多輥筒印花、噴墨印表機等設備。 2010年，國內仿古磚領域首台噴墨印表機在金意陶三水基地試產成功，無論從顏色、設計層次和圖案細膩度，都遠遠優於傳統印表機，使得金意陶的產品品質有了質的飛躍。
此外，何干透過引進國外高端人才吸收國際潮流設計理念。 2015年初，何干飛往義大利，以高於同等職位兩倍以上的薪資待遇，聘請專業設計師和工程師到佛山總部負責中高端產品的研發。 2015年下半年，全新的木紋仿古磚等產品出現在秋交會現場，引起客商的極大關注。 至此，金意陶逐漸收回失去的市場。義大利義中交流協會主席朱裕華表示，金義陶與義大利設計師的合作，為設計界帶來更多的交流活動，金義陶的發展概念值得肯定。
▲在第十三屆廣州設計週上，金意陶攤位人流如潮 求品質滿足民眾的質感生活需求 2016年到2017年間，金意陶將廣告詞改為“用質感，創造生活”，向消費者傳遞不一樣的生活方式，觸發年輕消費群的情感共鳴。 「80後、90後逐漸成為新一代的消費主力，品牌印象對消費的影響在消費升級的背景下顯著放大。有形，是指產品品質有保證，符合產業和國家標準；無形，則是透過仿古磚體現歷史的沉澱和歲月的質感，賦予瓷磚內涵，看起來更有味道和層次。 針對消費者的心理訴求，金意陶隨之提出“現代仿古磚」系列，從展廳設計和產品設計上呈現簡約的年輕化風格，加入黑白灰等流行色系產品。在中國陶瓷工業協會秘書長侯文全看來，金意陶此舉滿足了消費者對家居環境的新需求，順應了消費大潮趨勢。 “企業實現高品質發展，就要發展新動能。”何干認為，高品質發展是市場發展的必然結果，落後的企業終會被淘汰。為此，金意陶近兩年在內部推行「一核兩翼」戰略。 「一核」是指堅持仿古磚等優勢產品為核心，同時豐富大板、大理石瓷磚等產品系列；“兩翼”，一個是綠能建材，二是全瓷家居。 精裝房與二次裝修趨勢漸顯，組裝式建築成為市場新需求，金意陶為此推出了瓷磚與鋁型材結合的全瓷家居產品。此外，為響應綠色發展和環保的號召，金意陶在建築材料上做文章，把工業固廢加工成輕型發泡陶瓷，實現綠色循環、防火保溫等特色，掌握建築材料的未來動向。 2019年，金意陶提出「消費者品質管理」概念，產品不僅需要滿足業界標準，更要不斷提升消費者的滿意度，用消費者的反應來衡量產品品質是否過關。 未來，何干將繼續帶領金意陶追求“質感”，堅持創新和差異化發展，把這個年輕的企業繼續培育壯大，使其成為高質量發展的陶企標兵。
▲何干在團體15週年慶典上致詞 朋友圈 －－佛山市陶瓷產業協會秘書長尹虹 －中國建築衛生陶瓷協會副秘書長宮衛 圖|企業 文|佛山日報記者李嘉雯 （原文來源：佛山日報）
在2004年何干正式入股金意陶以前，金意陶是東鵬陶瓷的一個仿古磚事業部，由於品牌定位不清晰，年銷售額不足5,000萬元。彼時，金意陶生產的仿古磚屬於小眾產品，佔領陶瓷市場佔有率不足5%。
金意陶在短短三四年時間，成為了陶瓷行業的一匹黑馬，業績每年翻一番，而何干也深信金意陶的持續發展能力。 「當時只樂觀地看到了有利的因素，危機和風險意識不足。」何干坦言，2008年開始，金意陶就進入了迷茫的探索時期，「當時一心只想做強做大，擴大經營規模，成本與利潤嚴重不對等。
近年來，國人的消費方式從原有的滿足基本需求轉換成為對於品質消費的巨大需求。在消費升級的背景下，陶瓷產業面臨新一輪洗牌。如何轉型升級，以企業的高品質發展滿足民眾的消費新需求，成為陶瓷企業迫切思考的時代命題。
何干39歲開始創業，白手起家，靠自己的拼搏與奮鬥打來一片江山。他總是時時注意新產品、新技術、新裝備，還有新型人才。不畏懼失敗，敢於嘗試，這是金意陶的特徵。
消費需求不斷升級，市場環境不斷變化，我們依舊看到何干滿懷信心的身影走在行業潮頭。
